Christian Majgaard pracował przez 25 lat dla firmy LEGO, kończąc swoją karierę jako globalny dyrektor wykonawczy odpowiedzialny za branding, marketing i innowacje biznesowe. Wraz ze swoimi zespołami był pionierem udanych innowacji, takich jak pierwsze parki LEGOLAND® w Wielkiej Brytanii, USA i Niemczech, pierwsza seria robotów LEGO „Mindstorms®”, wczesne licencje marki z postaciami z hollywoodzkich filmów, takimi jak Harry Potter, a także głównymi markami oprogramowania. Wraz ze swoim zespołem był również pionierem pierwszych sklepów marki LEGO i specjalnego zaangażowania LEGO w edukację dzieci. Przed dołączeniem do LEGO Christian był starszym konsultantem ds. zarządzania w PA Consulting®.
Firma LEGO nie osiągnęła sukcesu w sposób płynny, lecz dzięki odważnym reakcjom na kryzysy i śmiałemu przekonaniu, że „można zrobić to lepiej”. Cztery lub pięć kluczowych punktów zwrotnych,...
Firma LEGO nie osiągnęła sukcesu w sposób płynny, lecz dzięki odważnym reakcjom na kryzysy i śmiałemu przekonaniu, że „można zrobić to lepiej”.
Cztery lub pięć kluczowych punktów zwrotnych, które w początkowym okresie ukształtowały losy firmy LEGO, w tym przejście od zawodu wiejskiego stolarza do producenta zabawek, przejście z drewna na plastik, które stało się możliwe dzięki szczęśliwemu pożarowi w odpowiednim momencie, oraz rewolucję asortymentową polegającą na skupieniu się wyłącznie na klockach, wspieraną przez patent na rurkę.