Manager z kilkunastoletnim doświadczeniem. Od ponad 10 lat związany z Grupą Empik, obecnie na stanowisku Merchandising Development Managera, gdzie odpowiadam za obszary konceptów sprzedażowych, budżetów inwestycyjnych oraz merchandisingu.
Współtworzyłem aktualny koncept sieci salonów Empik i jestem odpowiedzialny za działania operacyjne oraz przygotowanie do otwarć ponad połowy salonów Empik.
Wcześniej byłem związany m.in. z iSpot, gdzie odpowiadałem za zatowarowanie i zakupy dla całej sieci oraz otwarcia i remonty sklepów.
Czy autonomizację handlu można pogodzić z oczekiwaniami klienta dla jak najlepszego "customer experience”. Jak bardzo się tym trzeba przejmować w kontekście ułatwień procesu zakupowego?